Histórico da Página
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Para mais detalhes do parâmetro: PertPERT/Alocação de Recursos (F6)
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Disponibilizamos um filtro de pesquisa para facilitar a localização de informações no PertPERT. Com este recurso, você pode realizar buscas de forma mais precisa, utilizando os seguintes critérios:
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Além disso, o filtro inclui as opções Limpar (para resetar os critérios de busca) e Aplicar (para executar a pesquisa).
Informações da planilha
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PERT:
Cód.Trf:
Código da tarefa na planilha de atividades.
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Percentual concluído para a tarefa no projeto. O PertWeb PERT Web permite informar percentual com mais de 100% desde que esteja parametrizado para isso veja mais detalhes na documentação dos parâmetros do PertPERT/Alocação de Recursos (F6)
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Dias de folga definidos nos parâmetros do projeto (Não trabalha sábado/domingo etc)PertPERT/Alocação de Recursos (F6)
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| Aviso |
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Se houver um projeto sem períodos definidos nos parâmetros de projeto, mas com o Pert Web habilitado, ao tentar acessar o PertPERT, será exibida a tela abaixo com uma mensagem mostrando o que deve ser feito para utilizar o Pert PERT Web normalmente. Caso informe os períodos, não é necessário fechar o PertPERT, clicando no botão Atualizar ele vai recarregar a tela com os períodos criados. Após definido o cronograma do projeto, ao abrirmos o PERT de um projeto pela primeira vez, a data início default das tarefas será a data início do projeto (definida nos parâmetros) e a duração default será de 1 dia: |
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| Informações | ||
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Usando Marco no Planejamento Um marco pode adicionar um significante valor para o planejamento de um projeto. Quando combinado com uma sofisticada metodologia tal como o PERT, os "marcos" permitem uma gestão de projetos mais eficiente para determinar se a execução está em dia ou não. Através da restrição das datas associadas ao marco, o caminho crítico pode determinar os principais intervalos de planejamento do projeto. Defasagens (Latências) podem também ser calculadas para cada intervalo. Esta segmentação do planejamento do projeto em intervalos permite uma identificação mais precoce dos problemas de planejamento e uma visão melhor das atividades cuja realização é crítica. Marcos são frequentemente usados para monitorar progresso, principalmente quando eles fazem parte do caminho crítico. Características esperadas:
Como criar um Marco Para criar uma nova tarefa já configurada como um marco:
Para transformar uma tarefa em marco:
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