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MRH - Planejamento de Recursos Humanos
Objetivo
O módulo Planejamento de Recursos Humanos permite preparar o plano de PRH, identificar as posições chaves da empresa, registrar o currículo e os interesses próprios dos colaboradores, identificar os cenários críticos do quadro atual da empresa e planejar a carreira do funcionário unindo suas expectativas com as necessidades da organização.
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Etapas do Cronograma |
001 - Planejamento Anual de PRH; |
002 – Levantamento de Criticidade e Escassez; |
003 - Confirmação das Posições Chave; |
004 - Aprovação das Posições Chave; |
005 - Cadastramento Experiências/Expectativas; |
006 - Alinhamento entre percepções do Gestor e Expectativas cadastradas; |
007 - Processamento de cenários para análise de situações críticas; |
008 - Planejamento Individual de Carreira; |
009 - Planejamento da Revisão de RH; |
010 - Revisões de Recursos Humanos; |
011 - Feedback Planejamento Feedback Planejamento Individual de Carreira. |
Controlar Cronograma
Este processo permite ao usuário abrir um ciclo de Planejamento de Recursos Humanos, fechar as datas de término de cada etapa e relacionar os responsáveis pelo cumprimento da tarefa. O gerenciamento do cronograma é realizado pelo usuário durante todo o ciclo e pode ser modificado caso seja necessário.
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Controlar Planejamento Individual de Carreira
Após identificar as posições chaves e as situações críticas, os gestores podem analisar as perspectivas de movimentação e evolução de seus subordinados ocupantes de posições chaves. Neste momento é possível agendar treinamentos ou tomar outras medidas que sejam necessárias para o crescimento profissional do ocupante da posição chave, com o devido feedback do devido feedback do foco do planejamento. A partir de então, são agendadas reuniões nas quais são avaliadas todas as posições consideradas como chaves. Nestas reuniões serão tomadas ações quanto ao quadro de sucessão, prevenção de situações críticas, evolução da carreira, treinamentos e movimentações salariais.
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