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SPEED BOAT:Herramienta - SPEED BOAT.
El Squad juegan el rol de la tripulación en una lancha. La lancha debe llegar a una isla "simbólicamente "la visión del proyectocierre de sprint".
El "viento" ayudan a llegar a la isla, mientras que las “anclas” representan los impedimentos / las interferencias al equipo equipo.
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Viento/ Positivo |
- Apoyo cuando uno se atora en un issue.
- Comunicación - trabajo en equipo.
- Tenemos a integrantes con mucho conocimiento experiencia en Protheus.
- Compromiso del Equipode equipo.
- Aprender , Retos, Compañerismo, Amistad/ retos / compañerismo.
- Historias de usuario bien especificadas.
- Conocimiento en procesos y/o rutinas involucradas.
- Calidad en las entregas.
- Trabajo en equipo.
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Anclas/Impedimentos/Negativo |
- Fechas Pactadas de entrega a mitad del Sprint. (fecha anticipada).
- Problemas con los ambientes con múltiples usuarios.
- Agregar nueva funcionalidad al termino del Sprint. (funcionalidad fuera de los criterios de aceptación).
- Subestimar Subestima la puntuación de los issues que parecen fáciles.
- Distracciones.
- Actitud.
- Desconocimiento / falta de documentación en los procesos
- Distracción
- .
- Fallas inesperadas en las rutinas involucradas.
- En algunas Historias carecen de información.
- Documentos técnicos con errores de redacción.
- No se analizan los issues de manera correcta.
- Configuración de ambientes
- No hay Motivación.
- No se toman en cuenta los criterios de aceptación.
- Bloqueo de fuentes.
- La tarea de codificación se finaliza durante el cierre de Sprint.
Acciones
Acciones
- Analizar a fondo los problemas y/o errores.
- Tomar en cuenta los criterios de aceptación.
- Terminar la codificación entes del cierre de sprint.
- Analizar bien los issues.
- Organizar Workshops
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