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O objetivo desse Rotina e realizar um processo que realiza a Alocação de Mão de Obra entre Itens de Folha Tarefa e Equipes de Projeto que posteriormente irá gerar uma visão panorâmica na Rotina Programado x Alocado em "Cadastro | Mobilidade | Folha Tarefa | Anexos | Alocação de Mão de Obra". (No caso aqui eu deveria falar que esse anexo é só para planilha atividade?? visto que o executiva não vai existir)

O processo de Alocação de Mão de Obra tem por objetivo, planejar e gerenciar as tarefas de Mão de Obra relacionadas a uma Folha Tarefa. O processo consiste em posicionar os cadastros de Equipe do Projeto e Folha Tarefa lado a lado para que possa ser feito a alocação de cada equipe que atuará nas frentes de trabalho.

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• Todas as regras de alocação de mão de obra na folha tarefa serão consideradas;
• Ao validar se um membro ativo faz parte de outra equipe, somente serão consultados projetos que possuem o parâmetro marcado.
  
  Parâmetro desmarcado:
• Permite desativar o funcionário sem fazer nenhuma consistência; - Permitir exclusão do membro da equipe sem consistir alocação; - Para ativar o funcionário ele não pode estar ativo em outra equipe do mesmo projeto; - Na inclusão deve respeitar as mesmas regras de ativar e desativar, conforme o status do funcionário que está sendo incluído; - Os Anexos "Alocação de Mão de Obra" na Folha Tarefa e "Alocação de Mão de Obra da Equipe" na Equipe de Mobilidade, não estarão disponíveis; - O processo de "Alocar Mão de Obra na Folha Tarefa deve apenas vincular a equipe à folha, sem fazer nenhum cálculo.
  
  Processo "Alocar Mão de Obra na Folha Tarefa"
• Este processo estará disponível apenas se o parâmetro de projetos estiver definido para que a planilha de apontamentos seja a 'Planilha de Atividades.

Permite realizar a alocação de equipes na folha tarefa, assim como é realizado pelo Drag and Drop atualmente. O comportamento desse processo depende da utilização do parâmetro "Controlar capacidade da equipe na alocação de mão de obra", onde os cálculos de alocação, podem ser necessários ou não.

Informações Complementares

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