Visão Geral

Definir as regras de operação do sistema para gestão do planejamento estratégico em cada período: Cronograma, Níveis (Perspectiva, Objetivo e Metas), e principalmente as informações de cada nível. Determinando as Diretrizes da empresa, de forma a organizar os objetivos definidos para as mesmas de acordo como nível de execução, definindo uma interdependência de objetivos.

O planejamento estratégico é a principal fonte de subsídios para a Administração do Desempenho, este desempenho é obtido através das avaliações de acompanhamento e avaliação final. O planejamento estratégico deve expressar a direção e as expectativas da alta administração da empresa, e possui como característica básica o desdobramento até os níveis operacionais (Execução). Sendo assim, algumas características importantes são definidas neste processo:

· Determinação das etapas do cronograma que promove um acompanhamento da execução do plano estratégico, e uma normalização do período que deve ser efetuado a cada etapa do plano;

· Flexibilidade para definir as informações que irão compor cada nível do plano.

A seguir é apresentado o fluxo geral deste processo:

Na seqüência são detalhadas as funcionalidades e características de cada função do processo.

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Nível
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