Configurar Indicador - Indicadores

Visão Geral do Programa

Figura 1: Acesso à configuração de indicadores

Figura 2: Indicadores cadastradosFigura 3: Adicionar indicador

Figura 4: Cadastro de grupos de indicadoresFigura 5: Adicionar grupoFigura 6: Perfil

Objetivo da tela:

Incluir, alterar ou excluir indicadores


 

Outras Ações/Ações Relacionadas:

Listar as ações relacionadas à tela.

 

Ação:

Descrição:

Figura (1) Acessar IndicadoresNavega para a tela de indicadores cadastrados (Figura 2)

Figura (2) Clique no botão

Habilita a barra de busca de indicadores

Figura (2) Clique no botão Resultado de imagem para update icon font awesome

Atualiza a lista

Figura (2) Clique no botão Resultado de imagem para plus font awesome

Abre o diálogo de adicionar indicador (Figura 3)

Figura (2) Clique no botão Resultado de imagem para group font awesome

Abre a tela de cadastro de grupos de indicadores
Figura (3) Clique no botão SalvarSalva o novo indicador com as informações preenchidas

Figura (4) Clique no botão Resultado de imagem para plus font awesome

Abre o diálogo de adicionar grupo (Figura 5)
Figura (4) Clique no botão PerfilAbre o diálogo de seleção de perfis
Figura (5) Clique no botão SalvarSalva o novo grupo com as informações preenchidas
Figura (6) Clique no botão AplicarSalva os perfis do indicador selecionado



Principais Campos e Parâmetros:


Campo:

Descrição

Figura (3) Campo Nome do Indicador
  • Campo editável
  • Obrigatório
  • Nome do novo indicador que está sendo adicionado
Figura (3) Campo Grupo
  • Campo editável
  • Obrigatório
  • Grupo a que pertence o novo indicador que está sendo adicionado
Figura (3) Campo Ordem
  • Campo editável
  • Obrigatório
  • Ordem do indicador que está sendo adicionado
Figura (5) Campo Descrição do Grupo
  • Campo editável
  • Obrigatório
  • Descrição do grupo que está sendo adicionado
Figura (5) Campo Base a ser Executada
  • Campo editável
  • Obrigatório
  • Base em que serão buscados os cadastros para cálculo do indicador



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Links dos principais conceitos e processos.