Estratégia adotada para o desenvolvimento de novos produtos. As opções disponíveis são:

Ofensiva: quando selecinada, determina que a empresa quer manter a liderança no mercado, estando sempre à frente dos concorrentes. É necessário investimento em pesquisa e desenvolvimento;

Defensiva: quando selecionada, determina que a empresa segue as empresas líderes. Evita custos com desenvolvimento e não corre riscos entrando em novos mercados;

Tradicional: quando selecionada, determina que a empresa atua em mercados estáveis, sem grande demanda por mudanças;

Dependente: quando selecionada, determina que a empresa não têm autonomia para lançar seus próprios produtos. Isto ocorre com subsidiárias ou empresas que produzem para outras (terceirização).

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