Foram definidos como padrão os Critérios de DoR e DoD - Suporte e Desenvolvimento para o RH Protheus, afim de padronizar as entregas do Suporte para o Desenvolvimento (criação das issues) e do Desenvolvimento para o Suporte (resolução, dúvidas ou rejeição das issues).


O modelo acima pode ser acessado em detalhes no arquivo Criterios_DoR_DoD_Suporte_Desenvolvimento.xmind

(Importante: este modelo foi desenvolvido no software XMind, portante é necessária a sua instalação para visualização).

1. Suporte > Desenvolvimento - Abertura de Issue

A equipe de Suporte ao criar uma nova issue, deverá seguir os Critérios de DoR e DoD - Suporte e Desenvolvimento definidos e utilizar o Checklist Modelo de Geração de Issue para Desenvolvimento (exemplo de preenchimento em http://tdn.totvs.com/x/h25YGw), preenchendo-o com todas as informações que se fizerem necessárias e anexando-o ao ticket e a issue, para que o Desenvolvimento possa realizar a análise e atuar na sua resolução.

NOTA: As evidências devem ser feitas através de prints de telas e não por vídeos. (Em caso de exceções onde apenas por vídeo é possível evidenciar o erro, será alinhado com os P.Os e Proxys a abertura por vídeo)


(estrela vermelha) Para as issues de Documentação, seguir o modelo indicado> Modelo de Issue de Documentação


Em qualquer tela do Protheus podem ser pressionadas as teclas SHIFT + F6 do teclado, simultaneamente, para que seja exibida informações da rotina que você está no sistema, informações do ambiente e ferramentas úteis.

Se existir alguma situação, no qual, não seja possível a reprodução em ambiente local, o Maestro e/ou Líder do Suporte deverá alinhar com o Product Owner, podendo este aceitar ou não a abertura da issue, diante das evidências.

 Prazo padrão para retorno do Suporte para o Desenvolvimento:

Na situação em que o Desenvolvimento, após a análise da issue verificar que a issue deve ser rejeitada e realizado o alinhamento com o Analista de Atendimento e o Maestro e/ou Líder de Atendimento. Fica estabelecido o prazo de 2 dias úteis para o retorno do Suporte, não havendo o retorno, o Desenvolvimento irá realizar a rejeição.


2. Desenvolvimento > Suporte - Rejeição e Apoio

A equipe de Desenvolvimento ao iniciar a análise de uma nova issue, deverá verificar se os Critérios de DoR e DoD - Suporte e Desenvolvimento definidos foram seguidos pelo Suporte para criação da issue e deverá seguir também os Critérios de DoR e DoD definidos na atuação de resolução das demandas. O processo de priorização deve ser alinhado com o Product Owner da Squad.

Verificar os procedimentos para os casos onde seja necessária a Devolução / Rejeição da issue, em: Instrução de Trabalho - Procedimento Antes de Rejeitar ou Não Rejeitar uma Issue


3. Processos para Issues sem Posicionamento

Foram definidos processos de formalização de prazos e planejamento de issues através dos campos "PRIORIZADO" no ticket no Zendesk e "DATA DE ACORDO" na issue no JIRA. Os fluxos que foram definidos e devem ser seguidos pelo Suporte e Desenvolvimento (Product Owners) são:

Posicionamento do prazo para o Cliente;

Rejeição do prazo pelo Cliente;

Data Acordo Entrega vencida.

Os detalhes de cada um desses processos estão documentados na space da Guild Protheus em: Desenvolvimento Protheus - Issues sem Posicionamento

4. Processo de Padronização para Subida de Fontes

4.1. Documento com o passo a passo de todas as características necessárias para criação da base congelada, conforme o exemplo a seguir:


Nome do Caso de Teste: Nota Fiscal de Entrada - Retorno de mercadoria remetida para industrialização por encomenda em operação interna com ICMS e IPI Suspensos, PIS e COFINS Não Incidentes Regime Não-Cumulativo

Pré Condições:

Acessar o Configurador (SIGACFG) ->Cadastros →Parâmetros:

MV_ESTADO = SP

MV_ICMPAD = 18

MV_ESPECIE = 633=SPED

MV_IPINOBS = SS

Cadastro de Natureza - Indústria - Venda de Material

Código (ED_CODIGO) = IND001

Descrição (ED_DESCRIC) = VENDA DE MATERIAL

Cond. Natureza (ED_COND) = RECEITA

Cadastro de Natureza - Indústria - Compra de Material

Código (ED_CODIGO) = IND002

Descrição (ED_DESCRIC) = COMPRA DE MATERIAL

Cond. Natureza (ED_COND) = DESPESA

Cadastro de Fornecedor - Indústria - SP0002 - tipo contribuinte pessoa jurídica

Cadastrais:

Código (A2_COD) = SP0002

Loja (A2_LOJA) = 01

Razao Social (A2_NOME) = FORN SP PJ

N Fantasia (A2_NREDUZ) = FORN SP PJ

Endereço (A2_End) = Av. Braz Leme, 100

Bairro (A2_BAIRRO) = Santana

Estado (A2_EST) = SP

Cd. Municipio (A2_COD_MUN) = 50308

Municipio (A2_MUN) = SAO PAULO

CEP (A2_CEP) = 05124-000

Tipo (A2_TIPO) = Juridico

CNPJ/CPF (A2_CGC) = 36.528.684/0001-46

Insc. Estadual (A2_INSCR)= 178.899.484.930

Pais (A2_PAIS) = 105

Adm/Financeiro:

Natureza (A2_NATUREZ) = IND002

Fiscais:

Pais Bacen (A2_CODPAIS) = 01058

Cadastro de Conta Contábil - Indústria - Entrada de documentos

Cod. Conta (CT1_CONTA) = ENT000001

Desc Moeda 1 (CT1_DESC01)= CONTA PARA LANC ENTRADA

Classe Conta (CT1_CLASSE) = 2 - Analítica

Cond. Normal (CT1_NORMAL) = 2 - Credora

Dt Ini Exist (CT1_DTEXIS) = 01/01/2017

Nat Cta SPED (CT1_NTSPED) = 09 - Outras

Cadastro de Conta Contábil - Indústria - Saída de documentos

Cod. Conta (CT1_CONTA) = SAI000001

Desc Moeda 1 (CT1_DESC01)= CONTA PARA LANC SAIDA

Classe Conta (CT1_CLASSE) = 2 - Analítica

Cond. Normal (CT1_NORMAL) = 1 - Devedora

Dt Ini Exist (CT1_DTEXIS) = 01/01/2017

Nat Cta SPED (CT1_NTSPED) = 09 - Outras

Cadastro de Cliente - Indústria - SP0002 - tipo revendedor pessoa jurídica

Cadastrais:

Código (A1_COD) = SP0002

Loja (A1_LOJA) = 01

Fisica/Jurid (A1_PESSOA) = Jurídica

Nome (A1_NOME) = CLIENTE SP REV PJ

N Fantasia (A1_NREDUZ) = SP REV PJ

Endereço (A1_End) = Av. Braz Leme, 100

Tipo (A1_TIPO) = R- Revendedor

Estado (A1_EST) = SP

Cd. Municipio (A1_COD_MUN) = 50308

Municipio (A1_MUN) = SAO PAULO

Bairro (A1_BAIRRO) = Santana

CEP (A1_CEP) = 10025-100

Pais (A1_PAIS) = 105

CNPJ/CPF (A1_CGC) = 07.079.511/0002-70

Ins. Estad. (A1_INSCR) = 148.538.048.119

Adm/Financeiro:

Natureza (A1_NATUREZ) = IND001

Fiscais:

Pais Bacen (A1_CODPAIS) = 01058

Vendas:

Risco (A1_RISCO) = A - Risco A

Lim. Credito (A1_LC) = 999.999.999,99

Venc Lim Cre (A1_VENCLC) = 31/12/2049

Cadastro de Condição de Pagamento - Indústria - 001 - à vista

Código (E4_CODIGO): 001

Tipo (E4_TIPO): 1

Cond. Pagto (E4_COND): 0

Descrição (E4_DESCRI): A VISTA

Cadastro de TES - Saída - Indústria Filial SP - 514 - Remessa P/ Industrialização Por Encomenda - ICMS Suspenso (CST 50), IPI Suspenso (CST 55), PIS e COFINS Não Incidentes (CST 08)

Código (F4_CODIGO) = 514

Cred. ICMS (F4_CREDICM) = N-Não

Credita IPI (F4_CREDIPI) = N-Não

Gera Dupl. (F4_DUPLIC) = N-Não

Atu.Estoque (F4_ESTOQUE) = S-Sim

Poder Terc (F4_PODER3) = R-Remessa

Finalidade (F4_FINALID) = REMESSA PARA INDUSTRIALIZAÇÃO POR ENCOMENDA - ICMS

SUSPENSO, IPI SUSPENSO, PIS COFINS NÃO INCIDENTES

Calcula ICMS (F4_ICM) = S-SIM

Calcula IPI (F4_IPI) = N-NÃO

Cód Fiscal (F4_CF) = 5901

Txt Padrão (F4_TEXTO) = REM. IND. ENCOMENDA

L. Fisc ICMS (F4_LFICM) = O-OUTROS

L. Fisc IPI (F4_LFIPI) = O-OUTROS

Destaca IPI (F4_DESTACA) = N-NÃO

IPI Na Base (F4_INCIDE) = N-NÃO

Calc.Dif.Icm (F4_COMPL) = N-NÃO

Agrega Valor (F4_AGREG) = S-SIM

SIT. TRIB ICM (F4_SITTRIB) = 50

Pis/Cofins (F4_PISCOF) = 3 - AMBOS

Cred. Pis/Cofins (F4_PISCRED) = 4 - CALCULA

COD. TRIB IPI (F4_CTIPI)= 55

Tp Reg (F4_TPREG) = 1 - NÃO CUMULATIVO

SIT. TRIB. PIS (F4_CSTPIS) = 08

SIT. TRIB. COF (F4_CSTCOF) = 08

Tab. Nat. Re (F4_TNATREC) = 4315

Cod. Nat. Rece(F4_CNATREC) = 999

Cadastro de TES - Entrada - Indústria Filial SP - 011 - Retorno de Mercadoria Remetida Para Industrialização Por Encomenda - ICMS Suspenso (CST 50), IPI Suspenso (CST 05), PIS e COFINS Não Incidentes (CST 74)

Código (F4_CODIGO) = 011

Cred. ICMS (F4_CREDICM) = N-Não

Credita IPI (F4_CREDIPI) = N-Não

Gera Dupl. (F4_DUPLIC) = N-Não

Atu.Estoque (F4_ESTOQUE) = S-Sim

Poder Terc (F4_PODER3) = D-Devolução

Finalidade (F4_FINALID) = RETORNO DE MERCADORIA REMETIDA PARA INDUSTRIALIZAÇÃO

POR ENCOMENDA - ICMS SUSPENSO, IPI SUSPENSO, PIS COFINS NÃO INCIDENTES

Calcula ICMS (F4_ICM) = S-SIM

Calcula IPI (F4_IPI) = S-Sim

Cód Fiscal (F4_CF) = 1902

Txt Padrão (F4_TEXTO) = RET. REM. IND. ENCOMENDA

L. Fisc ICMS (F4_LFICM) = O-OUTROS

L. Fisc IPI (F4_LFIPI) = O-OUTROS

Destaca IPI (F4_DESTACA) = N-NÃO

IPI Na Base (F4_INCIDE) = N-NÃO

Calc.Dif.Icm (F4_COMPL) = N-NÃO

Agrega Valor (F4_AGREG) = S-SIM

SIT. TRIB ICM (F4_SITTRIB) = 50

Pis/Cofins (F4_PISCOF) = 3 - AMBOS

Cred. Pis/Cofins (F4_PISCRED) = 4 - CALCULA

COD. TRIB IPI (F4_CTIPI)= 05

Tp Reg (F4_TPREG) = 1 - NÃO CUMULATIVO

SIT. TRIB. PIS (F4_CSTPIS) = 74

SIT. TRIB. COF (F4_CSTCOF) = 74

Pedido de venda

Cabeçalho do Pedido:

Número (C5_NUM)= 000009;

Tipo de Pedido: (C5_TIPO) = B - Utiliza Fornecedor;

Cliente (C5_CLIENTE) = SP0002;

Loja (C5_LOJACLI) = 01;

Cli. Entrega (C5_CLIENT) = SP0002;

Loja Entrega (C5_LOJAENT) = 01;

Tipo Cliente (C5_TIPOCLI) = R - Revendedor;

Cond. Pagto (C5_CONDPAG) = 001;

Item do Pedido:

Item (C6_ITEM): 01;

Produto (C6_PRODUTO): PA0000000000000000000000000002;

Quantidade (C6_QTDVEN): 1;

Prc Unitário (C6_PRCVEN): 2.000,00;

Vlr. Total (C6_VALOR): 2.000,00;

C6_CONTA: SAI000001;

Tipo Saída (C6_TES) 514;

Para geração da chave do documento fiscal (teste automatizado):

Código da UF emitente do Documento Fiscal = 35

CNPJ do emitente =

Modelo do Documento Fiscal = 55

Script de Teste

Nota Fiscal de Saída

Cabeçalho da Nota Fiscal:

Tipo da Nota (F1_TIPO) = Normal

Form. Prop (F1_FORMUL)= NÃO

Número (F1_DOC) = XXXXXXXXX

Série (F1_SERIE) = 199

Fornecedor (F1_FORNECE) = SP0002

Loja (F1_LOJA) = 01

Espéc. Doc (F1_ESPECIE) = SPED

Item da Nota Fiscal:

Item NF (D1_ITEM) = 0001

Produto (D1_COD) = PA0000000000000000000000000002

Quantidade (D1_QUANT) = 1

Vlr. Unitário (D1_VUNIT) = 2.000,00

Vlr. Total (D1_TOTAL)= 2.000,00

Tipo Entrada (D1_TES) = 011

C. Contábil (D1_CONTA) = ENT000001

<Obter número da NF gerada pelo pedido acima>

Docto Orig (D1_NFORI) = XXXXXXXXX

Série Orig (D1_SERIORI) = 633

It. Doc Orig (D1_ITEMORI) = 01

Aba Duplicatas:

Cond. Pagto (F1_COND) = 001

Natureza (E2_NATUREZ) = IND002

Para geração da chave do documento fiscal (teste automatizado):

Código da UF emitente do Documento Fiscal = 35

CNPJ do emitente = 36528684000146

Modelo do Documento Fiscal = 55

Resultado Esperado:

SF3

Data de entrada (F3_ENTRADA)= Mês anterior a database

Data de emissão (F3_EMISSAO)= Mês anterior a database

Número da Nota (F3_NFISCAL)= xxxxxx

Série (F3_SERIE)= 199

Cliente/Fornecedor (F3_CLIEFOR)= SP0002

CFOP (F3_CFO)= 1902

Estado (F3_ESTADO)= SP

Valor Contábil (F3_VALCONT) = 2.200,00

Base ICMS (F3_BASEICM) = 0,00

Valor ICMS (F3_VALICM) = 0,00

ICMS Isento (F3_ISENICM) = 0,00

ICMS Outros (F3_OUTRICM) = 2.000,00

Base IPI (F3_BASEIPI) = 0,00

Valor IPI (F3_VALIPI) = 0,00

IPI Outros (F3_OUTRIPI) = 2.000,00

IPI Isento (F3_ISENIPI) = 0,00

SFT

Número da Nota (FT_NFISCAL) = xxxxxx

Série (FT_SERIE) = 199

Data de emissão (FT_EMISSAO) = Mês anterior a database

Cliente/Fornecedor (FT_CLIEFOR) = SP0002

Loja (FT_LOJA) = 01

CFOP (FT_CFOP) = 1902

Item (FT_ITEM) = 0001

Alíq ICMS (FT_ALIQICM) = 0

Valor Contábil (FT_VALCONT) = 2.200,00

Base ICMS (FT_BASEICM) = 0,00

Valor ICMS (FT_VALICM) = 0,00

ICMS Isento (FT_ISENICM) = 0,00

ICMS Outros (FT_OUTRICM) = 2.000,00

Base IPI (FT_BASEIPI) = 0,00

Valor IPI (FT_VALIPI) = 0,00

IPI Outros (FT_OUTRIPI) = 2.000,00

IPI Isento (FT_ISENIPI) = 0,00

Tipo (FT_TIPO) = EM BRANCO

IPI na Observação (FT_IPIOBS) = 200,00

Base PIS Apuração (FT_BASEPIS) = 2.000,00

Valor PIS Apuração (FT_VALPIS) = 33,00

CST PIS (FT_CSTPIS) = 74

Base COFINS Apuração (FT_BASECOF) = 2.000,00

Valor COFINS Apuração (FT_VALCOF) = 152,00

CST COFINS (FT_CSTCOF) = 74

Data de cancelamento (FT_DTCANC) = EM BRANCO

Observação(FT_OBSERV) = Dev. terc. N.F.ORIG.: ​Número da NF gerada pelo pedido

4.2. Caso o programa esteja automatizado, evidenciar a execução de todos os Casos de Testes no AdvPR e/ou TIR, demonstrando que mesmo após a alteração proposta, nenhum caso de teste antigo passou a quebrar.

A evidência de execução local ou Smart Test são válidas para este processo.

4.3. Fonte alterado com versão e changeset utilizado como base (enviar o fonte compatibilizado com a última alteração na data do envio).

4.4. Texto com descritivo do ajuste para Check In.

4.5. Sub-task de Codificação da issue (Squad que solicita a alteração) onde vai ser realizado o check-in.

4.6. No caso de criação de CH, tabelas, índices, campos, gatilhos, consultas padrões, e parâmetros enviar também no documento TODOS OS DETALHES referentes para a criação/alteração dos mesmos.

Também é válido o relatório do Pacote do ATUSX com as informações dos ajustes realizados.

4.7. Importante: A criação de funções específicas para módulos que não são os "donos" dos fontes, deve ser realizada em fontes próprios. Ou seja, no fonte (motivo de apoio da subida) somente deverá constar as proteções do módulo/existência da nova função, e a chamada dessa nova função.

Esta observação também é válida quando a situação é específica para uma localização, como por exemplo, Localização Brasil ou Localização Argentina.

4.8. Caso apareçam quebras futuras nos Scripts de Testes criados pelos times Solicitante, o time "Dono do Programa" irá avaliar e se tratando de um problema do time Solicitante, será solicitado a sua correção.




5. Processos específicos para Central Colaborativa 

5.1. Ponto de Entrada: 

Ponto de Entrada não será considerada como melhoria na Central Colaborativa e deverá seguir o processo abaixo:

5.1.1. Solicitação do Cliente: 

Fazer alinhamento com os P.O.s antes da abertura.

Product Owner avalia se o Ponto de Entrada faz sentido e se deve ser realizado;

Product Owner realiza o orçamento em horas de desenvolvimento para os Pontos de Entrada aprovados;

Product Owner retorna para o Suporte com o orçamento em horas, macro escopo e escopo detalhado para o desenvolvimento;

Após retorno ao P.O. suporte abre a issue de Ponto de Entrada ao Produto;

Product Owner prioriza a criação do Ponto de Entrada e retorna para o Cliente.

5.1.2. Solicitação do time de Serviços:

Consultor encaminha e-mail para o Produto Owner e realiza a abertura de ticket com a solicitação de orçamento;

Product Owner avalia se o Ponto de Entrada faz sentido e se deve ser realizado;

Product Owner realiza o orçamento em horas de desenvolvimento para os Pontos de Entrada aprovados;

Product Owner precifica o custo de desenvolvimento conforme regra de precificação da Tribe envolvida e encaminha o orçamento para a área de Serviços por e-mail, solicitando o retorno com o aceite do orçamento e o fornecimento dos dados financeiros (Centro de Custo / Item e Classe Contábil) para a cobrança do custo via workflow de Transferência Gerencial no Fluig, copiando no e-mail o PMO da Engenharia Protheus ([email protected]);

Product Owner cria uma issue para a realização do Ponto de Entrada;

Product Owner prioriza a criação do Ponto de Entrada e retorna para o Consultor.

Importante: Caso o Product Owner não veja sentido na criação do Ponto de Entrada, o próprio Product Owner deve responder para o Consultor.

5.2. Definição de Melhoria / Erro de Concepção

Se a funcionalidade disponibilizada com a documentação está realizando o resultado documentado, o entendimento é Melhoria.

Se a funcionalidade não está fazendo o que está documentado, então é Erro (seja na documentação ou no produto).

Se o entendimento final não for Erro de Concepção ou Melhoria, deve ser alinhado com o P.O. e se necessário documentado o conceito da funcionalidade.


5.3. Definição do limite para a primeira interação na Central Colaborativa

90 dias.

5.4. Definição de quem pode/deve realizar a interação na Central Colaborativa

Product Owner, Proxy PO e Substitutos na ausência do Product Owner.

5.5. Uso de funções padrões disponíveis para customizações / Documentação da Função

Não deverá entrar como Central Colaborativa;

Deve ser realizado o alinhamento com o P.O. e após isso a abertura de issue do tipo Documentação.

Importante: Funções não disponibilizadas e documentadas no TDN, não devem ser utilizadas para customizações, pois a qualquer momento pode sofrer mudanças e o time não poderá ser responsabilizado por possíveis reflexos. Caso o Product Owner definir que a função não pode ser utilizada para customização, o próprio Product Owner deve responder para o suporte, que oficializará para o cliente.

6. Suporte > Desenvolvimento - Procedimento para Issues de Apoio

SituaçãoProcedimento
Apoio somente deverá ser aberto se alinhado com o Product Owner ou Maestro.

Alinhamento entre PO / Maestro ou Lider

Evidências de teste (passo a passo, data de fontes, etc)


Issues de Apoio Recentes
Atuar no apoio, sem, necessariamente, acionar o suporte, em caso de dúvida na demanda, procurar o analista e formalizar via e-mail com cópia para o líder.
Caso haja divergência de parecer entre Dev e Analista de Suporte, envolver o Maestro ou Líder.
Realizar Apoio.

Acompanhamento Semanal do prazo de retorno de apoio ao Suporte e Aging.

Incluir a issue de apoio, assim que aberta, nas sprint´s, programando dessa forma a entrega. Porém se algo mais urgente surgir, e for necessário reprogramar,  devemos posicionar o suporte em nossas reuniões semanais.

Dashboard Acompanhamento de Apoios
Apoios relacionados a  LegislaçãoAnexar a issue o parecer da Consultoria Tributária
Apoios relacionados a performance

Anexar o LogProfile, gerado com MV_LOGPROC habilitado, sem customizações ou ponto de entrada (não será aceito caso tenha customizações)

LogProfiler - Como executar

Apoio relacionados a cálculos Anexar a issue a Memória de Cálculo
Apoio com necessidade de debugVerificar se o cliente tem ambiente de homologação idêntico ao da produção e fornecer os dados de acesso 


7. Suporte > Desenvolvimento - Procedimento para Issues de Documentação

SituaçãoProcedimento

Documentações com informações Incorretas.
Documentações com erros de ortografia.
Documentações faltantes - Novos Processos e Rotinas

Entrega de Dicionário de Dados (Perguntas, Gatilhos, Tabelas e Campos)

Abertura de Issue de Documentação. 

Conforme modelo Modelo de Issue de Documentação

Novas funcionalidades - Suporte analisa a documentação da funcionalidade e indica pontos de melhorias.
O aceite da documentação para expedição do produto é do Product Owner.

Abertura de Issue de Documentação.

Conforme modelo Modelo de Issue de Documentação

Issue aberta como “Manutenção”, mas o Product Owner entende que trata-se de conceito, porém não existe documentação;

Rejeitar a ISSUE de manutenção e solicitar abertura de uma issue de  documentação - Alterar o tipo da Issue para Documentação, somente em casos excepcionais, que serão avaliados pelo PO  (exemplo, criação de um novo controle no qual não existe documentação técnica)
Issue aberta como “Manutenção”, mas o Product Owner entende que trata-se de conceito, o conceito já esteja documentadoRejeitar para o atendimento, informando o link e com alinhamento prévio

Product Owner é o responsável em avaliar se a documentação está efetiva ou não e segue as regras de abertura de issue, conforme Instrução de Trabalho | Procedimento Antes de Rejeitar ou Não Rejeitar uma Issue

Havendo o entendimento da efetividade da documentação, a issue será recusada, com a explicação do motivo da rejeição.

Rejeitar, com alinhamento prévio
Se identificado que será necessário ajuste no fonte (por exemplo inserção de link), o Product Owner converte a issue para Story/ManutençãoConversão para Story/Manutenção
Quando houver necessidade de atualização no fonte não haverá pacote pontual, somente será atualizado através de pacote acumulado. (retirar)Expedição Contínua.
Em casos de helps no dicionário, vai depender de cada módulo possuir ou não pacote vinculado a expedição contínua. Não existindo, esse help será atualizado somente no release seguinte (exemplo Fat, Est, etc).Expedição Contínua / Release.

7.1. Notas sobre Issues de Documentação

  • Questões técnicas, como as citadas abaixo, serão atendidas pontualmente como apoio:
    • Utilização de tabelas
    • Utilização de Campos
    • Detalhes de funcionamento de rotinas 


  • Execauto e ponto de entrada.

Caso não exista vamos criar o link e colocar exemplos mais usados 



8. Suporte > Desenvolvimento - Procedimento para Repasse de Funcionalidades

SituaçãoProcedimento
Novas funcionalidades - Documentação da funcionalidade deverá servir como Guia (passo a passo) para o Cliente. (retirar)PO : Aceite da Documentação no modelo passo a passo. 

Novas Funcionalidades - Pequenas Melhoras: 

Documentação da funcionalidade deverá servir como Guia (passo a passo) para o Cliente.

Repasse através das Reviews.

Apresentação na Review


Novas Funcionalidades - Porte Médio e Grande: 

Alinhar com o Líder/Maestro a necessidade de realizarmos ou não o treinamentos presencial/online.
Documentação deve seguir os modelos reportados na última reunião (passo-a-passo).
Repasse através das Reviews.

Apresentação na Review

Alinhamento com suporte


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