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Linha de Produto: | |
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Módulo: | Locação de equipamentos |
Função: | N/A |
País: | Brasil |
Ticket: | N/A |
Requisito/Story/Issue (informe o requisito relacionado) : | N/A |
A rotina de aprovação de projetos é utilizado para determinar se uma proposta de locação incluso no sistema será liberado ou não para geração de contrato, através de um fluxo de aprovação com controle de alçada. A regra desse fluxo é determinada de acordo com as configurações, sendo eles três tipos: Desconto, Margem e ambos.
Controle de alçada e tipos de aprovação:
Controle de alçada: O controle de alçada ira determinar em qual nível sequencial o aprovador foi configurado no cadastro de aprovadores. Sendo o nível inicial partindo de 1 para N aprovadores. Independentemente se o aprovador de uma determinada proposta tem ou não a margem ou desconto suficiente para realizar a aprovação ou reprovação da mesma, é necessário que um aprovador de nível 1 realize o processo. E no caso do aprovador tiver desconto menor ou margem maior do que a cedida na proposta ela será enviada para o nível 2 de alçada e seguirá pendente de aprovação. O processo se repetirá nível a nível até que encontre um aprovador com desconto ou margem suficiente para aprovar ou reprovar a proposta.
Desconto: Para que o sistema considere um desconto necessário de aprovação é necessário que seja MAIOR ao desconto anterior. Sendo que o mesmo se inicia com 0%. A aprovação por desconto determina se a quantidade deste cedida em uma proposta será ou não aceita. O desconto cedido é calculado na proposta e apresentado na aba base de calculo da mesma. Uma vez enviado para aprovação o aprovador de nível 1 irá tentar realizar o aceite ou recusa da mesma, o sistema irá validar se ele é um aprovador configurado para desconto, se o desconto liberado é igual ou maior ao cedido na proposta em questão. Caso sim, a rotina irá submeter a proposta a aprovação ou reprovação daquele aprovador, caso não a rotina manter a proposta em aprovação e subir o nível de alçada conforme explicado no paragrafo sobre margem.
Exemplo de regra de aprovação tipo desconto:
Desconto do aprovador | Desconto na proposta | Resultado |
10% | 5% | Aceita Aprovação ou reprovação |
10% | 10% | Aceita Aprovação ou reprovação |
20% | 25% | Enviado para próximo nível |
Margem de contribuição: Para que o sistema considere uma margem de contribuição necessária de aprovação é preciso que seja MENOR a margem de contribuição anterior. Sendo que a mesma se inicia em 100%. A aprovação por margem determina se a quantidade deste, cedida em uma proposta, será ou não aceita. A margem cedida é calculada na proposta e apresentado na aba base de calculo da mesma. Uma vez enviado para aprovação o aprovador de nível 1 irá tentar realizar a o aceite ou recusa da mesma, o sistema irá validar se ele é um aprovador configurado para margem, se a margem liberada é igual ou menor ao cedido na proposta em questão. Caso sim, a rotina irá submeter a proposta a aprovação ou reprovação daquele aprovador, caso não a rotina irá manter a proposta em aprovação e subir o nível de alçada conforme explicado no paragrafo sobre margem.
Exemplo de regra de aprovação tipo margem:
Margem do aprovador | Margem na proposta | Resultado |
90% | 95% | Aceita Aprovação ou reprovação |
90% | 90% | Aceita Aprovação ou reprovação |
85% | 80% | Enviado para próximo nível |
Ambos: A aprovação por ambos tipos (Desconto e margem) é realizada seguindo as premissas apresentadas acima. Se uma proposta tiver desconto e margem configurada e for submetida a um aprovador configurado como ambos a rotina irá analisar o valor do desconto, o valor da margem cedidos na proposta e os valores desses liberados para o aprovador. Uma vez que um dos dois tipos não atenda a regra o mesmo seguirá pendente de aprovação e será enviado para o próximo nível de alçada.
Exemplo de regra de aprovação tipo ambos:
Desconto do aprovador | Margem do aprovador | Desconto na proposta | Margem na proposta | Resultado |
10% | 90% | 5% | 95% | Aceita Aprovação ou reprovação |
10% | 90% | 10% | 90% | Aceita Aprovação ou reprovação |
15% | 95% | 15% | 90% | Enviado para próximo nível |
15% | 90% | 20% | 90% | Enviado para próximo nível |
40% | 50% | 30% | 45% | Enviado para próximo nível |
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