01. DADOS GERAIS/OBJETIVO

02. Plano de Ação para realizar o dia do Go-Live.

Os pontos, a seguir, foram todos alinhados em reunião com o cliente, e apresentados com plano corretivo para cada direcionamento ou risco.

A agenda com o cliente foi realizada antes da chegada, de todo time do projeto, no hotel. Foram alinhados 6 pontos macro para o dia da virada, foram eles:

PlanoBreve comentário

O Go-Live aconteceria após as 14h.

Motivo: O time do projeto aguardaria todos os check-outs previstos.

Visão: Mitigar crises no ambiente do cliente.



  • Após este horário, no cadastro do estabelecimento no THEX POS, foi alterada o time de integração, para a empresa que seria migrada para o BT VHF.
  • Ao iniciar o processo, todas as mesas tiveram o extrato impresso, a operação solicitou assinatura e encerramento do que foi possível. Mais detalhes, serão apresentados a seguir.
  • Com essa operação, deixamos apenas o essencial em aberto.

Exemplo de crises possíveis: não lançar em conta, não emitir cupom do PDV, não integrar lançamentos, paralisar o check-out.


Foi alinhado um tempo otimista e pessimista para o processo.

Motivo: Permitir que o Gerente de TI, do hotel piloto, alinhasse o tempo em que a operação dos PDVs, trabalhariam sem encerrar as mesas.

Visão: Evitar desgastes e/ou cobrança quanto ao término do processo.


  • Visão otimista - Janela de 14 as 18h para Go-Live.
  • Visão pessimista - Janela de 14 as 22h para Go-Live.

Exemplo de operações que ficariam limitadas: A jornada impactada diretamente durante o Go-Live, foi o encerramento das mesas para integração de hóspedes e pagamento de passantes.

Durante a janela de Go-Live, todo lançamento seria realizado no POS, normalmente.

Motivo: O projeto garantiria que o hotel continuasse operando nos PDVs.

Visão: Não prejudicaria a operação e manteria o hotel vendendo.

  • Para garantir que o hotel continuasse vendendo, e atendendo ao público, a operação efetuaria os lançamentos normalmente no THEX POS.
  • Ao final dos consumos, tanto hóspede quanto passante, assinariam o extrato da mesa para controle e a mesa não seria encerrada.
    • Complemento: Ficou orientado, que, caso o encerramento da mesa fosse realizado, o THEX POS emitiria um erro de integração.
    • Para passantes, a orientação foi emitir o extrato, solicitar assinatura e anotar no extrato a forma de pagamento.
  • No piloto, os PDVs, guardaram todos os extratos separados por conta, ( Hóspede, Eventos e Passante ), para ao final do Go-Live, realizar o encerramento.



03. SOLUÇÃO

Descreva a solução. 


1. Use quando for necessário descrever um passo a passo.

2. Use quando for necessário descrever um passo a passo.


04. DEMAIS INFORMAÇÕES

Outras ações/ações relacionadas 



05. ASSUNTOS RELACIONADOS