Manutenção de Etapas - GD0004

Visão Geral do Programa

Permite o cadastro das etapas (fases) que irão compor o plano estratégico da empresa. Essas etapas representam a divisão do trabalho em períodos. Exemplos: Definição do Planejamento, Análise de Acompanhamento, Avaliação Final, Análise de Consistência.
Geralmente as empresas possuem uma nomenclatura própria, que é de conhecimento das pessoas envolvidas.
As etapas são utilizadas no Cronograma do Planejamento Estratégico e na Matriz de Análise, indicando quando uma determinada atividade pode ser executada. Exemplo: A análise de acompanhamento efetuada pelo gestor deverá iniciar em 20/06/2001 e terminar em 15/07/2001. Sendo assim, a opção do programa referente à análise de acompanhamento será liberada nessa data. Antes e depois desse período as informações poderão apenas ser consultadas.

O responsável pela criação das etapas é o setor de Recursos Humanos.

 

Principais Campos e Parâmetros:

 

Campo:Descrição:

Etapa

Inserir o código correspondente à etapa, utilizada no cronograma do planejamento estratégico para definir o que deve ser feito e quando.

O programa sugere automaticamente o código seguinte ao último cadastrado, porém é possível alterá-lo.

Descrição

Inserir a descrição correspondente ao código informado.

Tipo

Selecionar o tipo correspondente à etapa informada.

O sistema identificará a etapa de acordo com o tipo, que determinará os acessos permitidos. Sendo assim, é necessário analisar a relação etapa x tipo. As opções disponíveis são:

  • Avaliação de Acompanhamento: Quando selecionada, indica que os gestores realizarão as avaliações de acompanhamento de sua equipe;
  • Avaliação Final: Quando selecionada, indica que os gestores realizarão as avaliações finais de sua equipe;
  • Análise de Consistência: Quando selecionada, indica que o setor de RH realizará a analise do modelo de administração de desempenho, observando sobre determinadas posições;
  • Análise de Necessidade de Treinamento: Quando selecionada, indica que os gestores avaliarão a necessidade de treinamento;
  • Análise de Problemas de Desempenho: Quando selecionada, indica que os gestores avaliarão os problemas de desempenho ocorridos;
  • Acompanhamento por Solicitação do Gestor: Quando selecionada, indica que os gestores realizarão a análise das posições subordinadas no momento em que ele determinar;
  • Desdobramento de Metas pelo Gestor: Quando selecionada, indica que o gestor receberá uma meta e deverá efetuar o desdobramento para a sua equipe;
  • Outros;
  • PRH – Planejamento;
  • PRH – Levantamento de Criticidade / Escassez;
  • PRH – Confirmação das Posições Chaves;
  • PRH – Aprovação das Posições Chaves;
  • PRH – Registro de Experiências e Expectativas;
  • PRH – Planejamento Individual de Carreira;
  • PRH – Reunião de Revisão de RH;
  • PRH - Outros.

Para incluir uma demanda na Análise de Necessidade de Treinamento no programa Manutenção Posição (GD0020), deve existir, obrigatoriamente, uma etapa com o tipo "Análise de Necessidade de Treinamento" cadastrada.

Detalhe Etapa

Inserir a descrição detalhada da etapa informada.

 

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