Com a disseminação do Sistema Toyota de Produção diversas organizações buscam a implantação da Produção Enxuta ou Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing). A Produção Enxuta envolve uma filosofia de organização da produção, partindo da exclusão ou minimização das ações que não criam valor aos produtos, fazendo com que as ações que criam valor aos produtos sejam feitas de forma eficaz e no momento que o cliente deseja.
A produção puxada é um dos mais importantes princípios da produção enxuta, em que o objetivo é consumir apenas a quantidade de insumos necessária para uma determinada demanda. Os insumos são “puxados” por processos de demanda e uma das formas de operacionalização do sistema puxado de produção é por meio da utilização do Kanban, que possui o significado de “cartão” ou “‘sinal”. Por meio do uso desses cartões, são programados os centros de trabalho e a ordem para disparar um processo produtivo ou expedição, somente acontece quando o cliente “puxa” o produto ou quando um processo “puxa” o insumo do processo anterior, disparando assim sua operação. O kanban tem o papel de sinalizar a “puxada”.
A TOTVS desenvolveu uma solução para a utilização integrada do kanban eletrônico com o ERP TOTVS, o E-KANBAN, permitindo sinalização imediata da demanda do cliente dentro do fluxo de produção na fábrica. O sistema eletrônico visa a eliminação de problemas, como a perda de cartões e a substituição dos quadros físicos por quadros eletrônicos atualizados em tempo real. O fluxo de cartões envolve o Supermercado, Quadro, Fila de Programação, Cartões em Produção, Cartões em Bloqueio e Cartões em Transporte.
