- Foco na Sprint
- Inicio do API Reference
- Reorganização da Equipe
- Groomings concisos e com resultados ágeis
- Timebox das reuniões
- Tornar a equipe multidisciplinar
- Esforço da equipe em manter o foco da Sprint
- Release planning para dar uma visão de longo prazo das entregas
- Boas entregas da equipe
- Melhor distribuição das tarefas
O que poderíamos ter feito melhor?
- Burndow cadenciado
- Definição do processo de apoios
- Definição clara do que é apoio ou trabalho recorrente
- Testes automatizados ainda não estão sendo trabalhados como prioridade
- Não perder o foco nas metas anuais
- Sensação ruim do andamento de Sprint
- Melhoria da organização dos ambientes para teste sistêmico
- Definição de itens para planning
- Aumentar o conhecimento de progress e datasul para a equipe
- Analisar e entender melhor os impedimentos
- Defeitos recorrentes não corrigidos e não priorizados
- Vender melhor a entrega durante a review
- Pensar com mindset de framework
O que não devemos repetir?
Ações
- Saber o quanto temos exatamente de CodeCoverage, ou seja, o nível de cobertura para cada linha. Responsável: Fábio, Sepe e Pimpão
- Como saber para esta cobertura contabilizar os códigos implementados e saber quais ferramentas fazem parte da meta. Responsável: Fábio
- Passar a definição para os segmentos apenas quando houver certeza que a definição esta realmente madura. Responsável: Equipe completa
- Definir uma forma de comunicação de mudanças para a equipe de segmentos (fazer o release notes da equipe e criar um e-mail sinalizando que há novidades na nossa equipe) Responsável: Equipe completa
Guy of the Moon
A tabela abaixo apresenta votação do projeto Guy of the Moon da Sprint 32, cujo eleito foi o participante Caio após desempate realizado entre os participantes Caio, Fábio e Sepe
| Participante | Votou em |
|---|
| Lucas Sepe | Caio |
| Pimpão | Caio |
| Luciano | Fábio |
| Caio | Fábio |
| Fábio | Sepe |
| Francisco | Sepe |
