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Tratamento das Situações de Afastamento dos Funcionários

Trata os funcionários considerados afastados na folha de pagamento, determinando quais deles farão parte dos cálculos do Orçamento de Pessoal e identificando se a empresa utiliza situações de afastamento no orçamento.

Quando utilizada a situação de afastamento:

O usuário deve criar movimentações e relacionar em sua matriz de tradução com a situação de afastamento correspondente. Na inicialização das planilhas (função Inicialização Planilha Orçamentária (OP0450)) serão verificadas as situações de afastamento dos funcionários, verificando-se as quantidades de dias em que esses ficaram afastados no mês e comparado com o parametrizado no orçamento. Se for maior ou igual, o funcionário será considerado nessa movimentação orçamentária de afastamento, caso contrário, ele será considerado para a movimentação orçamentária de efetivos.

Quando existir no mês mais de uma situação para o funcionário, será considerada para o orçamento a última ocorrência (maior data de retorno). O funcionário será considerado afastado nos meses do orçamento anteriores ao término da situação. Se o término for depois do período orçado, o funcionário será considerado afastado em todo o cenário.

Cálculo realizado:

Se o retorno de afastamento do funcionário no período orçamento for planejado, o cálculo considerará o último mês trabalhado normalmente (sem situação relacionada na matriz). Para o cálculo, serão utilizados os valores desse mês nos meses em que o funcionário está como efetivo.

As informações serão buscadas até dois anos antes do mês em questão.

Quando não utilizada a situação de afastamento:

O funcionário será considerado nas quantidades como funcionário efetivo.

Cálculo realizado:

Serão relacionados nas fórmulas dos eventos orçamentários, os eventos da folha de pagamento que contém as horas afastadas do funcionário, completando as 220 horas trabalhadas. O cálculo será tratado como “atualmente”.